由CuleM Watches的创始人马修·库勒(Matthew)设计

科技,创新,AI,承受能力;不一定与奢侈钟表业相关的条款。

事实上,瑞士钟表业自当农民在严冬季节组装手工机械表1800年曾占主导地位。今天,瑞士手表与豪华和声望的代名词,但如何能在瑞士制表业都生存在今天的世界里茁壮成长?

它需要保持相关性!

人工智能(AI)推动智能营销的能力已经开始发展我们所知的手表行业。例如,总部位于新加坡的初创企业“情绪分析”(Emotional Analytics, EMO)利用人工智能将来自数十亿社交内容更新的数据归类到感兴趣的话题中,并绘制出每个话题的情感参与情况。

这种洞察力可以帮助确保业者数据驱动的增长。举例来说,EMO最近研究了新的手表品牌有低于$ 500的价格点。这表明,手表品牌可以利用,以确保他们创造的手表,人们真正想要一些非常有趣的见解。例如;人们对瑞士自动手表,如潜水,先行先试,礼服手表有强烈的偏好;他们喜欢42毫米手表或小38毫米手表,并有40mm左右的手表持中立态度;北约和橡胶带是最流行;而最流行的颜色是蓝色和黑色。这种洞察力可以帮助减少风险,推出了新的手表时,实现了品牌与创新设计方面的结合,消费者希望。

Baselworld长期以来一直是业内最重要的活动,虽然我喜欢Baselworld那种明显的、充满激情的活力,但许多独立手表品牌都选择放弃这次展会,转而投资于当代的在线营销渠道。展览需要拥抱未来和新技术,如果他们要保持相关性和吸引游客,这将使展览的成本是值得的。

不幸的是,Baselworld并不是唯一一家能够提供新手表创新和发布的后台服务的行业公司。例如,社交媒体影响者可以以一种可以追踪和分析印象、参与度和效率的方式,瞄准数百万人。因此,巴塞尔世界现在必须将其标志性的存在与新颖的市场营销和技术相结合。

举例来说,或许可以考虑现场直播更多的会议,或使参展品牌手表到主机主办了全球观众的网络研讨会。越来越多的会议被出售给在线观众以及离线游客。时间问题,对环境的行驶的影响,和来访都削弱了游客人数的成本,但事件仍然是一个巨大的成功,如果它包含了网络世界;来自世界各地的开放虚拟访客。利用人工智能和通信技术的新的创新,可以巴塞尔钟表珠宝展保证了其线下活动产生了大量的数字数据。这样做,可以巴塞尔钟表珠宝展能够提供自主品牌在钟表业最有价值的缩影之一可操作的见解。

拥有技术已经改变了从手表想要的收藏家?

苹果的手表,和其他人一样之流,可以彻底颠覆制表工艺。数以百万计的消费者都在投资绑在自己手腕上的微型计算机的便利性。为什么戴的手表,只能看时间时,智能手表可以接听电话,文本你的朋友,并跟踪您的健身目标是什么?

然而,对于手表收集爱好者,智能手表是一个工厂的面包车异国汽车收藏家相当于 - 它完全忽略了。即使是传统工艺与数字技术的功能整合手表将无法捕捉到真正的收藏家的关注。

事实上,传统的制表大师有机会利用并呼吁钟表收藏家的新兴市场:随着技术成长起来,并拒绝其无所不在的一代。人们越来越裹拒绝身打扮是“平”我们远离当下。时间是个宝,虽然手表可以保持的时间,它不应该控制它。

相反,消费者已经开始期待一个策划,技术驱动型的发现和购买体验。一本杂志的广告现在可以包括增强现实(AR)的链接,这意味着,如果你把你的手机在照片,身临其境的视频有关的手表可以开始玩了。我们已经开发了一个应用程序,使用户可以在所有我们的第一个集合中从自己的办公桌手表或餐桌尝试。通过利用新技术的制表师可以达到新的,更广泛的受众,并可以帮助消费者手表“上尝试” - 即使他们无处零售店附近。这可能导致销售增长和帮助传统品牌达到一个技术娴熟的观众。

创新将推动需求。

瑞士制表业充满了惊人的创意和才华的人,但他们往往通过底线,依靠他们的声誉和遗产推动组织工作 - 不是他们的创新。我认为,对利润过度依赖转化为失去创造力和重新释放畅销车型的累程序。

以谷歌为例,它鼓励员工关注的时间在侧项目的20%。对于制表天才,一个星期甚至几个小时专注于创意和横向思维可能导致的新的和创新的设计,可以改变一个品牌的揭露,它的收益。

那些抓住机会,让过去的想法在21世纪变得有意义的手表品牌,更有可能巩固自己在行业中的地位和未来。通过展望未来,而不是过去,手表行业有机会既保持相关性,又能接触到新的消费者。通过不断地回顾设计,它将无法实现其中任何一个。

奢侈手表收藏是一项可以实现的投资

豪华手表结合了瑞士的高端工艺和永恒的设计,成为一个理想的对象,将留在收藏家未来几十年。但它们有隐含的成本。

虽然瑞士制造的自动手表价位可以,超过10万欧元,收集的手表不再是遥不可及的投资。在制造和厂家直接零售的商业模式的进步开辟了高档手表收集到新的市场。

而且这不是削减成本或质量 - 这是关于寻找新的,创新的方式直接销售给客户,消除了与大型加价传统零售网点,并提供储蓄客户。

例如,我们研究了如何将零售商从工厂中剥离出来直接销售,然后在Kickstarter上发布。我们这样做是因为我们想确保每个人都有机会,而不仅仅是那些年薪六位数的人

通过寻找与客户联系的创新方式,在不牺牲设计和质量的前提下降低成本,初创品牌有机会在手表收藏市场创造另一个层次,以略低的价格吸引新买家。

当然,总是会有为非常高端的手表像江诗丹顿或洛朗费里尔,但微品牌在2000至5000欧元零售价格点的地方将是激烈的竞争对手,因为消费者寻求价值,相关性,并以替代现状。

了解更多关于CuleM手表这里